上市僅逾一年的每日優(yōu)鮮遭遇危機(jī)時(shí)刻,公司不僅被曝裁撤主營(yíng)業(yè)務(wù)、裁員,還身陷“解散”疑云。
(資料圖片僅供參考)
盡管公司對(duì)外回復(fù),是基于“在實(shí)現(xiàn)盈利的大目標(biāo)下,公司對(duì)業(yè)務(wù)及組織進(jìn)行調(diào)整”,但“生鮮第一股”顯然光環(huán)不再。
在每日優(yōu)鮮拋棄“極速達(dá)”,選擇“次日達(dá)”背后,社區(qū)團(tuán)購(gòu)巨頭美團(tuán)(03690.HK)、拼多多(PDD.US)早就選擇了“次日達(dá)”,互聯(lián)網(wǎng)賣菜“極速達(dá)”競(jìng)速是否已經(jīng)走到頭?
危機(jī)重重,股價(jià)暴跌
每日優(yōu)鮮(MF.US)正在遭遇前所未有的危機(jī)。
先是用戶市場(chǎng)發(fā)酵,7月28日,多位北京地區(qū)消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),每日優(yōu)鮮首頁(yè)出現(xiàn)服務(wù)變更通知,由原本支持30分達(dá)改為支持次日達(dá)。
其次,公司員工離職傳聞曝出。據(jù)公開(kāi)報(bào)道,每日優(yōu)鮮多位員工收到通知,全國(guó)門店都已閉店,極速達(dá)業(yè)務(wù)已正式關(guān)停。
甚至還曝出公司融資不利,即將要解散的消息。
周四晚在美股大型科技股多數(shù)上漲的時(shí)刻,每日優(yōu)鮮卻暴跌42.55%,報(bào)收0.14美元,市值0.3億美元。
Wind數(shù)據(jù)顯示,自2022年初迄今,每日優(yōu)鮮股價(jià)已經(jīng)跌超97%。
在危機(jī)持續(xù)發(fā)酵下,每日優(yōu)鮮相關(guān)人員也作出了正面回應(yīng)。
據(jù)財(cái)聯(lián)社報(bào)道,每日優(yōu)鮮工作人員回應(yīng)稱,在實(shí)現(xiàn)盈利的大目標(biāo)下,公司對(duì)業(yè)務(wù)及組織進(jìn)行調(diào)整。次日達(dá)、智慧菜場(chǎng)、零售云等業(yè)務(wù)不受影響。由于業(yè)務(wù)調(diào)整,部分員工離職,公司目前正積極尋求一切可能的方案,最大限度保障員工權(quán)益。
7月29日凌晨,每日優(yōu)鮮原COO孫原在朋友圈發(fā)文稱,“關(guān)閉極速達(dá)業(yè)務(wù),并不等于已經(jīng)破產(chǎn)”。
上市剛滿一年的每日優(yōu)鮮可謂危機(jī)重重。
今年6月,公司因拖欠供應(yīng)商16億元被朝陽(yáng)區(qū)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行532萬(wàn);
同樣在6月,每日優(yōu)鮮因在過(guò)去連續(xù)30個(gè)交易日內(nèi),股票收盤(pán)價(jià)低于1美元的最低要求,收到納斯達(dá)克上市資格部發(fā)出的通知函。
按照相關(guān)規(guī)定,公司在收到通知后180天內(nèi),每股收盤(pán)價(jià)至少連續(xù)十個(gè)工作日超1美元以上才能重新獲得上市合規(guī)。如果在11月29日前該公司仍未恢復(fù)合規(guī),其有可能獲得額外的180天修復(fù)期。
盡管每日優(yōu)鮮表示,這一通知不會(huì)影響公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)及ADS在納斯達(dá)克上市或交易,公司將采取一切合理措施,在規(guī)定的寬限期內(nèi)恢復(fù)合規(guī),但公司股價(jià)此后疲軟,始終未有提振的意思。
再早在今年5月,每日優(yōu)鮮還因未能按時(shí)提交2021年年度業(yè)績(jī)報(bào)告而收到納斯達(dá)克上市資格部門發(fā)出的通知函。
業(yè)績(jī)持續(xù)虧損,前置倉(cāng)成禍?zhǔn)祝?/strong>
每日優(yōu)鮮走到今天,公司賴以起家的“前置倉(cāng)”成為千夫所指。
作為一家生鮮O2O電商平臺(tái),公司銷售貨品覆蓋了水果蔬菜、海鮮肉禽、牛奶零食等全品類,均是保質(zhì)期短、用戶復(fù)購(gòu)率高的一日三餐食材。
為此,2014年成立的每日優(yōu)鮮,也打出為用戶提供全球生鮮產(chǎn)品“1小時(shí)送貨上門”的極速達(dá)冷鏈配送服務(wù)。
公司業(yè)務(wù)涉及“極速達(dá)”、“次日達(dá)”,以及一小部分智慧菜場(chǎng)、零售云業(yè)務(wù)?!皹O速達(dá)”是下單后30分鐘配送,“次日達(dá)”是公司2021年才上線的新業(yè)務(wù),用快遞的方式完成配送,不使用前置倉(cāng),類似于當(dāng)下的電商平臺(tái);
上述業(yè)務(wù)中,“極速達(dá)”是每日優(yōu)鮮當(dāng)前的主營(yíng)業(yè)務(wù),也是公司起家的“前置倉(cāng)”模式。該模式是指生鮮電商為縮短貨物配送距離,預(yù)先將貨物運(yùn)送到分布于各個(gè)社區(qū)的小型倉(cāng)儲(chǔ)空間,屬于重資產(chǎn)、重投入的模式。
盡管可以提升配送效率,但對(duì)比“前置倉(cāng)”高投入下,每日優(yōu)鮮需要足夠的高的定價(jià)和營(yíng)收來(lái)平滑高投入帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)效率問(wèn)題。
事實(shí)上,“前置倉(cāng)”為公司帶來(lái)的引以為榮的配送效率并未給每日優(yōu)鮮帶來(lái)亮眼的業(yè)績(jī),公司的虧損一直存在,甚至公司2021年年度業(yè)績(jī)報(bào)告也難產(chǎn)。
而本次公司在實(shí)現(xiàn)盈利的大目標(biāo)下,放棄極速達(dá)業(yè)務(wù),不僅意味著公司拋棄之前重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,同時(shí)也意味著公司將失去經(jīng)營(yíng)數(shù)年,沉淀的主營(yíng)業(yè)務(wù)和最大的收入來(lái)源。
放慢速度的每日優(yōu)鮮,未來(lái)次日達(dá)、智慧菜場(chǎng)、零售云哪一個(gè)會(huì)成公司新的頂梁柱?
生鮮第一股凋零,“燒錢”模式不可持續(xù)?
從2014年誕生,到當(dāng)下危機(jī)重重,每日優(yōu)鮮詮釋了當(dāng)下社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)的生存境遇。
2014年,帶著全新社區(qū)團(tuán)購(gòu)概念的每日優(yōu)鮮成立,為市場(chǎng)帶來(lái)一個(gè)當(dāng)時(shí)看來(lái)全新的賽道和生鮮定義。
公司創(chuàng)始人徐正是1996年生人,相當(dāng)年輕的一位創(chuàng)業(yè)者。不過(guò)他本人也少年成才,15歲考入中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)。1998年,他曾在校聯(lián)合創(chuàng)業(yè),主營(yíng)校園尋呼機(jī)業(yè)務(wù);2014年,創(chuàng)辦每日優(yōu)鮮。
時(shí)髦的賽道,天才創(chuàng)始人,帶著諸多光環(huán)的每日優(yōu)鮮一成立便獲得眾多資本青睞。
據(jù)企查查顯示,每日優(yōu)鮮經(jīng)歷了包括IPO在內(nèi)的13輪融資。成立當(dāng)年,公司獲得元璟資本、光信資本天使輪融資。此后公司獲得騰訊投資、高盛集團(tuán)、華興新經(jīng)濟(jì)基金、保利資本等諸多知名機(jī)構(gòu)加持。
2021年6月,每日優(yōu)鮮搶先“叮咚賣菜”登陸納斯達(dá)克掛牌上市,成為讓眾多社區(qū)團(tuán)購(gòu)獨(dú)角獸艷羨的生鮮第一股。
不過(guò)公司現(xiàn)實(shí)版演繹了“上市即高光”,在虧損“流血”上市之后,并未能扭轉(zhuǎn)一直虧損的局面。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,生鮮團(tuán)購(gòu)需要時(shí)效性,非??简?yàn)企業(yè)的供應(yīng)鏈物流、區(qū)域管理等,屬于重資產(chǎn)模式;此外,在很多互聯(lián)網(wǎng)大廠加入社區(qū)團(tuán)購(gòu)后,這個(gè)行業(yè)一度競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,不乏企業(yè)補(bǔ)貼賠本賺吆喝,本質(zhì)是一個(gè)“燒錢”的行業(yè)。
每日優(yōu)鮮經(jīng)歷十幾輪融資,其在2021年上市后也募資約3億美元,但從公司現(xiàn)在被曝拖欠供應(yīng)商費(fèi)用、裁撤主營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)看,這些錢顯然已經(jīng)“燒”得差不多了。
7月14日,每日優(yōu)鮮曾宣布與山西東輝集團(tuán)達(dá)成股權(quán)戰(zhàn)略投資合作協(xié)議。后者或其指定關(guān)聯(lián)方將認(rèn)購(gòu)每日優(yōu)鮮約29851萬(wàn)股B類普通股,價(jià)值約折合2億元人民幣。
但據(jù)界面新聞報(bào)道,據(jù)一份員工共享的錄音文件顯示,目前新融資仍在交涉過(guò)程中,每日優(yōu)鮮已在SEC發(fā)布公告和備案,但由于目前并未完全交割,在投資款尚未到賬前,拖欠的員工工資與賠償金將暫緩發(fā)放。
每日優(yōu)鮮當(dāng)下危機(jī)也為眾多靠燒錢度日的業(yè)內(nèi)企業(yè)敲響警鐘。行業(yè)另外一家專注于前置倉(cāng)模式的叮咚買菜也在持續(xù)虧損中。未來(lái)叮咚賣菜會(huì)否和每日優(yōu)鮮一樣選擇“次日達(dá)”,放慢腳步?
作者|青未了
編輯|May
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