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高作鉚足干勁奮力跑出發(fā)展“加速度”

二季度以來，高作鎮(zhèn)錨定“雙過半”目標(biāo)任務(wù)，圍繞各項經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)，研判鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，及時掌握重點產(chǎn)業(yè)、企業(yè)市場環(huán)境、資源要素等情況，全鎮(zhèn)上下拉滿弓、鉚足勁，全力沖刺“雙過半”。

強化招商引資，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。該鎮(zhèn)始終把招商引資放在各項工作“頭版頭條”，持續(xù)加大招商引資力度，緊盯長三角、珠三角等核心區(qū)域，用足用好招商人脈，圍繞在手長道石油機械、賽歐傳動科技等重大項目信息，持續(xù)發(fā)力、緊密跟蹤，努力在引進(jìn)重大項目上實現(xiàn)新突破。強化全員招商，發(fā)揮基層村居作用，深挖本地人脈資源；發(fā)揮本地企業(yè)作用，挖掘企業(yè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈；機關(guān)事業(yè)單位人員及村居干部明確招商任務(wù)，做到人人有擔(dān)子、個個有壓力，形成濃烈的招商氛圍。

加快項目推進(jìn)，培育發(fā)展新增長點。該鎮(zhèn)圍繞提升“五率”導(dǎo)向，牢固樹立“項目為王”理念，成立工作專班，將任務(wù)按月細(xì)化到企業(yè)和蹲企干部，加快永玖二期、歐朗環(huán)保設(shè)備、沃安精密輥類及齒輪箱、好兄弟精密數(shù)控刀具等項目建設(shè)進(jìn)度，推行“專班推進(jìn)、幫辦代辦”服務(wù)模式，加大溝通服務(wù)力度，幫助企業(yè)解決項目建設(shè)中的困難和問題，推促招商項目早投產(chǎn)、早達(dá)效，確保不折不扣完成“雙過半”任務(wù)。

竭力為企服務(wù)，補足補齊短板弱項。該鎮(zhèn)強化“領(lǐng)導(dǎo)班子+中層”掛企服務(wù)制度，制定“一對一、點對點”跟蹤對接機制，明確由班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入企業(yè)，全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況。緊盯需求優(yōu)化對企服務(wù)，督促蹲企干部全部深入企業(yè)，密切跟蹤永玖、厚睦萊、凱旭等重點企業(yè)，積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)產(chǎn)銷運營問題，實現(xiàn)開票銷售應(yīng)開盡開。針對聚康科技招工難問題，下發(fā)村居單位招工任務(wù)，強化目標(biāo)考核，滿足聚康用人需求，確保項目早達(dá)效早入統(tǒng)。楊會華 羅中平 陸建軍

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