對(duì)于招商銀行來(lái)說(shuō),“一個(gè)中心批全國(guó)”的信貸零售工廠模式或許體現(xiàn)出其對(duì)金融科技創(chuàng)新和應(yīng)用的全新思考。
讓數(shù)據(jù)多跑路 實(shí)現(xiàn)“一個(gè)中心批全國(guó)”
所謂“一個(gè)中心批全國(guó)”,即招商銀行在總行設(shè)立零售信貸工廠,集中全國(guó)44家分行的線上小微信貸業(yè)務(wù),像現(xiàn)代化的工業(yè)生產(chǎn)一樣,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、流水線的作業(yè)對(duì)貸款進(jìn)行審批。
“這是招行在金融擁抱科技方面,最為獨(dú)樹一幟的案例。”招商銀行總行辦公室副主任陸文東在座談中表示。
“通過(guò)接入足夠多的數(shù)據(jù),集中審批讓服務(wù)小微也變得更加便利。而且,通過(guò)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),更有利于在最大程度上控制風(fēng)險(xiǎn)。”招商銀行總行零售信貸部副總經(jīng)理趙曉君表示,去年招商銀行零售信貸工廠已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)中心批全國(guó)”的全行風(fēng)險(xiǎn)把控標(biāo)準(zhǔn)一致性,堅(jiān)持“量化工具+人工經(jīng)驗(yàn)”相結(jié)合的“數(shù)字化”思路,深度挖掘量化工具使用的廣度和深度。
趙曉君指出,一方面,利用大數(shù)據(jù)平臺(tái),模型化分析單一個(gè)體以及通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)算法構(gòu)建有個(gè)體延伸的關(guān)系圖譜分析集群的風(fēng)險(xiǎn)特征,做到風(fēng)險(xiǎn)定位更精確;另一方面,通過(guò)對(duì)存量押品數(shù)據(jù)建立標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫(kù),形成押品綜合評(píng)價(jià)模型,針對(duì)押品實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)評(píng)級(jí),降低押品風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)部數(shù)據(jù)的打通是實(shí)現(xiàn)“一個(gè)中心批全國(guó)”的難點(diǎn)。“因?yàn)樵械膬?nèi)部系統(tǒng)都是基于不同的技術(shù)和架構(gòu)組成,而近些年招行在打通數(shù)據(jù)框架、建立數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)上做了很多工作,最后的成果也讓信貸業(yè)務(wù)效率獲得了很大提升。”招商銀行總行零售金融總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)主管鄧賁表示。
“目前信貸工廠已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全流程數(shù)字化。在資料齊全的情況下,線上的小額貸款通常1分鐘即可發(fā)放(T+0)、小微貸款承諾兩天以內(nèi)發(fā)放(T+2)。”他說(shuō)。
據(jù)了解,自2012年至今,招商銀行不斷提升服務(wù)能力,完善普惠小微業(yè)務(wù)體系,累計(jì)發(fā)放小微貸款25000億。截至今年6月,招商銀行普惠小微企業(yè)貸款余額突破4000億,較年初新增超過(guò)300億。
讓科技重新定義業(yè)務(wù) 打造“金融科技銀行”
“科技正在重新定義招商銀行,推動(dòng)招商銀行金融科技基礎(chǔ)設(shè)施向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。”招商銀行總行戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行部副總經(jīng)理韋江波表示,招行多年來(lái)貫徹“移動(dòng)優(yōu)先”戰(zhàn)略,顛覆傳統(tǒng)銀行邏輯,做到從線下轉(zhuǎn)到線上、從信用卡轉(zhuǎn)到手機(jī)APP和小程序的轉(zhuǎn)變。
早在2017年招商銀行年中工作會(huì)議上,招商銀行行長(zhǎng)田惠宇就曾談到,“過(guò)去幾年,招行‘輕型銀行’戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成效顯著,戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)正在變現(xiàn)為財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì),為招行進(jìn)一步縱深推進(jìn)改革贏得了戰(zhàn)略機(jī)遇期,可以騰出手來(lái)解決一些制約更高質(zhì)量發(fā)展的深層次、根本性問(wèn)題。”
傳統(tǒng)銀行服務(wù)是基于“固定地點(diǎn)+固定時(shí)間”的網(wǎng)點(diǎn)模式,而新型科技企業(yè)憑借“互聯(lián)網(wǎng)+”思維和數(shù)字化能力,不斷深入金融生態(tài)內(nèi)部,對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)造成侵蝕和沖擊。
在數(shù)字化“無(wú)時(shí)無(wú)刻、高效便捷、無(wú)縫融入移動(dòng)設(shè)備”的沖擊下,招商銀行繼續(xù)擁抱科技,通過(guò)提出建立“金融科技銀行”,深化此前的“輕型銀行”戰(zhàn)略,并用以解決“輕資產(chǎn)”“輕運(yùn)營(yíng)”問(wèn)題。
招商銀行((深南中路支行)工作人員向調(diào)研團(tuán)介紹業(yè)務(wù)。(申佳平/攝)
據(jù)介紹,目前,招商銀行總行核心賬務(wù)平臺(tái)峰值處理能力已達(dá)到3.2萬(wàn)筆/秒,應(yīng)對(duì)“雙十一”支付高峰已綽綽有余;構(gòu)建了通用機(jī)器學(xué)習(xí)的算法庫(kù),消息處理峰值達(dá)到590萬(wàn)筆/秒,具備了秒級(jí)響應(yīng)營(yíng)銷和風(fēng)控的智能化支持能力。
另外,據(jù)統(tǒng)計(jì),截止2018年底,招商銀行、掌上生活兩大APP的MAU已突破8100萬(wàn),較年初增長(zhǎng)46%,日或用戶超過(guò)1600萬(wàn)。用1年的時(shí)間完成過(guò)去若干年才能達(dá)到的用戶增長(zhǎng)量。(申佳平 譚小龍)
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