2023年以來,政策不斷給商業(yè)零售助力,擴大消費、增加居民收入、穩(wěn)定大眾消費,推動生活服務消費恢復等關鍵詞頻繁出現(xiàn)在政府工作報告中。
不過,盡管購物中心等商業(yè)項目熱度回升明顯,但消費者也對購物中心等商業(yè)項目提出了更高的要求。在中國消費升級的大背景下,消費者不僅關注產品的價格和功能,也更加注重商場的體驗感、社交化,以及數(shù)智化,商業(yè)零售企業(yè)數(shù)字化轉型開始成為眾多商業(yè)項目的重要發(fā)力點。在這個過程中,武商集團股份有限公司(簡稱武商集團)做出了一個好的示范。
(相關資料圖)
作為全國領先的綜合性商業(yè)零售企業(yè),武商集團歷史悠久,旗下?lián)碛?00多家超市,13家購物百貨,沉淀了360多萬會員,有著強大的供應鏈整合能力。對湖北的消費者來說,武商集團有著優(yōu)秀的品牌好感度和信譽度。
今年4月21日,武商集團作為第二屆中國(武漢)文化旅游博覽會官方推薦的商業(yè)零售企業(yè),攜手友好合作伙伴抖音生活服務綜合業(yè)務方,開啟抖音“心動大牌日”直播盛典。心動大牌日是抖音生活服務針對重點行業(yè)、客戶定制的IP項目,在4月21日的直播中,輕奢、美妝、零售、珠寶、鐘表、數(shù)碼、美食、超市、城市奧萊等9大武商劵全面上線,迎接五一長假熱潮,打造商文旅、吃喝玩樂驚喜福利。武商集團創(chuàng)下單日支付GMV 1.54億元,實現(xiàn)綜合行業(yè)首個單日破億直播紀錄,打破抖音生活服務綜合商場類目實時在線人數(shù)峰值。(數(shù)據(jù)來源:抖音生活服務業(yè)務中心)
洞察消費者需求,三方攜手造勢
這不是武商第一次嘗試在抖音上直播,從去年開始,武商集團就一直在關注抖音生活服務賽道。去年11月正值武商集團上市30周年,武商集團官方抖音直播間首次進行了15個小時的直播,成交訂單金額達9206萬元,創(chuàng)下行業(yè)內GMV新高。(數(shù)據(jù)來源:抖音生活服務業(yè)務中心)
想要贏得顧客,必須扎根消費者需求,關注到消費者的消費行為,深度剖析消費者對于線下實體消費的訴求所在。“消費者并不追求低價的商品,而是更青睞高性價比、優(yōu)質的商品、優(yōu)質的服務。”武商集團董事長陳軍說。在陳軍看來,此次1.54億的成績,除了有中國(武漢)文化旅游博覽會官方推薦,還與抖音生活服務平臺的密切合作分不開。
“在活動的策劃階段,抖音向我們介紹了他們的達人玩法、職人玩法、數(shù)字人玩法,我們在這一次直播當中全面做了嘗試,而且都有很不錯的表現(xiàn),”陳軍說。在活動開始前,抖音生活服務還派出專屬團隊來現(xiàn)場執(zhí)行,并根據(jù)平臺用戶的喜好,導入了大量精準流量,投放了上百萬元的疊加紅包支持。
熟知武商的忠實顧客都知道,武商集團年度最大力度的優(yōu)惠通常會集中在9月店慶季和12月圣誕季,主要面向VIP。今年武商針對抖音生活服務這條充滿潛力的新賽道,加碼了4月大促,還將在11月也再度推出大促活動,將陣線覆蓋到省外甚至全國,成為武商年度購物盛宴的重要組成部分。
此次4月21日的大促,武商集團也拿出了真金白銀的誠意,推出上半年最大的優(yōu)惠力度,同時聯(lián)動旗下武商MALL、武商MALL•世貿、武商夢時代等12家商場、107家超市悉數(shù)參加,覆蓋了武漢、十堰、襄陽、仙桃、黃石等多個城市。在品類的選擇上,囊括了輕奢、美妝、時尚零售、餐飲美食、超市等廣泛多元的品類。在此次的優(yōu)惠活動中,在已有的福利基礎上,還可疊加抖音專屬紅包或湖北消費券,為消費者提供了更多的優(yōu)惠政策,比如美妝大牌都設計了買一送一的優(yōu)惠套盒,在此基礎上再疊加抖音865抵1000的券,優(yōu)惠力度拉滿。
在活動的前期宣傳中,武商集團啟動了官方賬號進行了全域宣傳,對360多萬會員推送了活動信息,依托武漢文旅的大號、抖音的全方位宣傳、武商自身的矩陣宣傳,實現(xiàn)了城市級別的宣傳效果。同時,還依托抖音生活服務的資源優(yōu)勢,武商集團借勢“達人”場外直播助力、“職人導購員”私域引流導流、“AI數(shù)字人”身臨其境體驗、 “短視頻”創(chuàng)意發(fā)布預埋,線上線下的聯(lián)動和各種預熱玩法的嘗試,幫助本次直播提高了人氣。在最終1.54億成交額中,1800萬來自于湖北省外,囊括了北京、上海、廣州、深圳、南昌等城市,核銷金額超1億元,覆蓋了全國284個城市和地區(qū)。抖音的陣線不僅在本地有聲量,更是針對全省甚至全國做到了有力覆蓋。
提高核銷率,后續(xù)服務是關鍵
線上引流僅僅是第一步,如何提高核銷率也是關鍵。
武商集團此次直播的核銷率接近70%。“我們認為主要原因是此次武商集團提供的優(yōu)惠是實在的,產品是好的,而且后續(xù)的服務是非常達標的,產品和服務始終是我們的核心。”陳軍說。
此次直播覆蓋了五一黃金周,而且涉及到13家商場,上百家超市,背后供應商的數(shù)量是以萬計的,想要將核銷體驗做好并不容易。武商集團首先是在線下陳列方面做足了功課,要求每家參與活動的店鋪都有活動公示,對所有員工進行培訓,讓員工明確哪些品牌中的哪些商品參加活動,并且每天去店鋪中抽查,如果客人在核銷過程中遇到問題,現(xiàn)場都有工作人員給予迅速響應和及時解決。
經(jīng)過這次活動,武商集團也積累了更多在抖音生活服務賽道中運營的經(jīng)驗。
“在我們看來,抖音生活服務帶來的是新的需求和新的機遇,創(chuàng)造了新的消費需求變現(xiàn),覆蓋變廣、客群變大了,特別是對整個餐飲品類的支持非常明顯。”陳軍說。以武商集團旗下實體武商MALL為例,這家年銷售額150億的購物中心,五一期間餐飲業(yè)態(tài)的消費增長達到了33%。
另外,陳軍還觀察到了更適合在抖音賽道中發(fā)展的業(yè)態(tài),比如武商夢時代作為全球規(guī)模領先的純商業(yè)綜合體,商業(yè)零售只占整個業(yè)態(tài)的50%,項目中還有室內樂園、冰雪樂園、電影院等體驗業(yè)態(tài)。此次心動大牌日活動中,武商夢時代的表現(xiàn)非常出色,這也給武商集團在其他業(yè)態(tài)嘗試抖音生活服務帶來了信心。
除了零售,武商集團未來還將推出非零售類、以體驗業(yè)態(tài)為主的直播,同時做線上的引流和線下的發(fā)力。“體驗業(yè)態(tài)更復雜,它對整個品質的把控的要求,對直播的要求都更高,如何才能更好地去展示這個體驗業(yè)態(tài)也是我們在思考的問題。”陳軍說。
積極轉型,實體商業(yè)數(shù)字化升級
無論是網(wǎng)絡購物的普及,還是經(jīng)濟周期波動帶來的市場壓力,線下商業(yè)開始受到挑戰(zhàn),再加上自身存在一些問題,有些百貨商場出現(xiàn)經(jīng)營困難。而這個過程中,武商集團的積極轉型值得參考。
在陳軍的觀察中,如今的消費主力已經(jīng)變成90后和00后,這群消費者是按照自己的興趣點來選擇消費的,以往的客人更習慣在自己熟悉的領域,在熟悉的店里消費,而年輕人非常喜歡嘗鮮,而且購買行為是發(fā)生在全球范圍內的,另外體驗性消費的需求越來越重要,對線下的需求也變成了逛、看、吃、買各種復合型的需求集中在一起。同時,寵物友好、親子友好、殘障友好、低碳環(huán)保等概念也越來越受到年輕人的關注。
基于這些觀察,在線下,武商集團積極迎合現(xiàn)在的新生代的消費習慣做出改變,完善體驗。在線上,武商則是研究如何能夠增加跟消費者的觸達,一直都與各大平臺保持直接的合作。特別是在2020年疫情之后,武商集團就提出過要由健康武商向智慧武商轉型,同時加快線上線下的深度融合。
其中,武商與抖音生活服務的合作也成為了線上線下融合的關鍵一環(huán)。在去年11月抖音直播實現(xiàn)9200萬GMV之后,武商集團就將原來武商網(wǎng)的50人團隊重新整合,專門負責在抖音等平臺上的運營,集團旗下的每個實體也都設有電商部。
未來,武商集團還計劃與抖音一起做出更多的探索,在各自的領域上整合更多的資源,探索更多玩法。公司將全面開展抖音直播活動,做到平常日直播力求全履蓋,周末直播力求突出重點品牌,還將與安踏集團、歐萊雅集團等重要品牌協(xié)作組織幾場集團化的大直播。“我們在抖音賽道上,要把天天播、重點播和集團播做三條線的整合,還將推出直播大樓項目。”陳軍說。
武商集團通過與抖音生活服務團隊的緊密溝通合作,通過直播,探尋城市消費新勢能,探索在抖音公域流量下線上線下的協(xié)同發(fā)展,并在短時間內打通了商業(yè)體、品類、品牌、貨品、卡券、核銷等一系列流轉鏈路,不僅有效吸引了粉絲和消費者,還為購物中心數(shù)字化轉型提供了有力支持。這些經(jīng)驗和做法也為其他購物中心提供了有價值的參考和借鑒。
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