本土女裝品牌虧損進一步拉大

服裝市場開始回暖，但各大品牌的成績單喜憂參半。近期密集披露的財報顯示，去年本土服裝市場虧損正進一步拉大。

(資料圖片僅供參考)

以中高端女裝為例，玖姿母公司安正時尚去年營收22.63億元，同比下降26.47%，歸母凈利潤巨虧3.55億元，同比下降608.92%。其他品牌的數(shù)據(jù)表現(xiàn)也不盡如人意：歌力思去年凈利潤2045萬元，同比下滑93.27%；錦泓集團凈利潤7141.12萬元，同比減少68.12%；地素時尚表現(xiàn)稍好，同比下滑44.23%來到3.85億元。

在一些多業(yè)務(wù)發(fā)展的集團中，女裝板塊也逐漸淪為“拖油瓶”。去年朗姿股份女裝業(yè)務(wù)營收15.349億元，同比下降9.26%，為其醫(yī)美、嬰童三大業(yè)務(wù)中唯一下滑的板塊。這些品牌雖然與快時尚有著不停打法，卻同樣無法避免業(yè)績不佳的命運。

在社交網(wǎng)絡(luò)上，隨著春夏新款上新，不斷有網(wǎng)友吐槽今年女裝“沒看點”“設(shè)計跟去年一樣”。這批定位偏中大淑女裝的品牌，本身已與年輕女性的消費觀不完全匹配，正面臨一系列市場塑形和商品調(diào)整。在業(yè)內(nèi)人士看來，定位中高端的女裝品牌不能單純模仿流行文化，需要沉淀品牌個性以及在產(chǎn)品研發(fā)上更具有品牌調(diào)性和產(chǎn)品調(diào)性，而不只是除了面料貴和價格高的同質(zhì)化產(chǎn)品。

賽琳娜的美妝品牌去年賣了5億美元

繼雷哈娜之后，又一位女明星的美妝事業(yè)迅猛發(fā)展。5月3日，賽琳娜·戈麥斯（Selena Gomez）在社交媒體上公布了個人美妝品牌Rare Beauty的2022年年度報告，稱該品牌在去年至少賣了5億美元。

這一增速幾乎媲美Fenty Beauty，后者便是在第一個財年就創(chuàng)下5億歐元的銷售額，如今依然是風(fēng)頭正盛的明星品牌?？梢哉f，Rare Beauty的吸金能力超越了大多數(shù)專業(yè)彩妝品牌，對比來看，雅詩蘭黛集團旗下具備潛力的高端美妝品牌Tom Ford Beauty在成立10年之后，銷售額才首次突破5億美元。

2020年2月，賽琳娜宣布成立個人品牌，半年后產(chǎn)品登陸北美絲芙蘭門店發(fā)售，涵蓋彩妝、護膚、香水以及美甲產(chǎn)品。和Fenty Beauty類似，Rare Beauty同樣主打包容性，率先推出的粉底液為不同膚色的使用者設(shè)計了48款色號，價格也更平易近人。上月，該品牌通過社交媒體獲得了7030萬美元銷售額，超越Charlotte Tilbury、MAC等專業(yè)彩妝品牌。

明星自創(chuàng)品牌一般會與美妝孵化器合作，或簽給成熟的集團來運營。比如，網(wǎng)紅姐妹花“金小妹”凱莉·詹娜和和金·卡戴珊的美妝品牌Kylie Cosmetics和KKW Beauty，早在2020年上半年就被美妝巨頭科蒂集團收購多數(shù)股份。Rare Beauty的特別之處還在于，賽琳娜是其全資擁有者，親力親為參與品牌建設(shè)。對于網(wǎng)生一代而言，迪士尼童星出道的賽琳娜不僅是流行偶像，更因為與病魔對抗、談?wù)撔睦斫】档?ldquo;做自己”的舉動，獲得年輕消費者持續(xù)認同，讓流量直接變現(xiàn)。

LVMH在上海設(shè)立亞洲研發(fā)中心

繼歐萊雅、資生堂、雅詩蘭黛等美妝巨頭之后，又一個研發(fā)中心在華落地。五一前，LVMH美妝亞洲研發(fā)中心在上海揭幕。

作為LVMH集團在亞洲規(guī)模最大的研發(fā)中心，新設(shè)立的研發(fā)中心總面積超2200平方米，下設(shè)位于浦東新區(qū)金橋的產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)實驗室，包括護膚及彩妝與色彩開發(fā)實驗室、產(chǎn)品測試間、創(chuàng)新工作坊。未來，該研發(fā)中心將針對性地開發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品，滿足中國及亞洲消費者的護膚與美妝需求。

雖然LVMH集團市值不斷創(chuàng)新高，但其美妝矩陣的增幅往往在各部門中墊底，遠不及時裝與皮具板塊，僅占集團總收入的1/10左右，這也意味著其后期增長空間巨大。目前，其擁有迪奧、嬌蘭、紀梵希、馥蕾詩、玫珂菲、Fenty Beauty等15個香水和美妝品牌，2022年銷售額為77.22億歐元。

美妝市場近年韌性十足，提前擺脫疫情陰霾，也催動國際日化巨頭在華打響科研儲備戰(zhàn)。2021年，資生堂中國東方美谷研發(fā)中心正式在上海啟用。2022年，雅詩蘭黛中國創(chuàng)新研發(fā)中心完成升級，遷址上海漕河涇開發(fā)區(qū)。今年3月，前歐萊雅中國CEO斯鉑涵（Stephane Rinderknech）任職LVMH集團美容部門董事長兼首席執(zhí)行官，被認為是LVMH集團深度開發(fā)中國和亞洲市場的前奏。

口紅效應(yīng)不止口紅

每當經(jīng)濟不景氣的時候，口紅的銷量反而會上升，這被稱為“口紅效應(yīng)”。近期的一份報告則顯示，

自我犒勞并非女性專有，男性也會因自我犒勞而消費。

德勤發(fā)布的《對消費者而言，口紅效應(yīng)不止口紅》追蹤了過去半年23個國家/地區(qū)的消費者數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，自我犒勞在全球范圍內(nèi)普遍存在。與女性相比，男性在自我犒勞上花費更多，從美國來看，男性在各種物品上的支出高出近40%。其中，千禧一代男性在這一點上尤為明顯，他們的支出較女性高出20美元（62.5%）。

雖然口紅這類化妝品是自我犒勞的典型代表，但口紅效應(yīng)并不局限于此。實際上，自我犒勞最多的品類是食品和飲料。接受調(diào)研的消費者表示，近期他們在食品、飲料方面自我犒勞的可能性幾乎高出在個人護理品類消費的三倍，而這一數(shù)據(jù)在美國是四倍。這一現(xiàn)象在男性群體中尤其顯著，男性占據(jù)了全球食品和飲料消費的57%，較女性多支出60%。

德勤的數(shù)據(jù)還顯示，每月自我犒勞支出的全球中位數(shù)為32美元，如果不計入食品、飲料支出，這一數(shù)字將升至50美元，電子產(chǎn)品方面的支出尤為高昂，消費中位數(shù)為182美元。

歷峰集團旗下高爾夫品牌在華開出首店

冬奧帶火了冰雪產(chǎn)業(yè)，在中國，小眾運動或許也擁有大眾市場。

5月6日，歷峰集團旗下高爾夫品牌G/FORE在上海開設(shè)中國首店。這個成立于2011年的品牌，標志性產(chǎn)品為色彩鮮艷的小羊皮高爾夫手套和潮流時尚的高爾夫球鞋。店內(nèi)亦陳列多款中國限定球鞋，售價3000元以上。

高爾夫運動在美國、日本普及度較高，也誕生了一批知名高爾夫用品品牌。但這項運動在國內(nèi)起步較晚，智研咨詢發(fā)布的《2023-2029年中國高爾夫用品行業(yè)市場競爭態(tài)勢及投資趨勢分析報告》顯示，2022年我國高爾夫用品行業(yè)銷售收入138.46億元，有著較大的市場前景。

事實上，在開出這家專賣店前，G/FORE就通過俱樂部和會所營銷，試圖打開中國市場。2021年，它入駐天貓，首年達成千萬銷售額，今年預(yù)期目標增長3～4倍。

中國的運動服飾市場正不斷擴容，生活化、時尚化的趨勢同樣模糊著運動穿著和日常穿搭的邊界，這是專業(yè)運動品牌不能錯過的商機。

（圖片來自官網(wǎng)、截圖，品牌提供）

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