第一財經(jīng)記者獲悉,今日,淘寶天貓商業(yè)集團已經(jīng)按照新的組織架構(gòu)進入正式運轉(zhuǎn)。
(相關(guān)資料圖)
兩周前,阿里巴巴開啟“最重要組織變革”,形成1+6+N全新架構(gòu)。在阿里巴巴新的頂層設計之后,戴珊主導淘寶天貓集團在6大集團中率先完成了自己的組織設計。
調(diào)整后的淘寶天貓的架構(gòu)延續(xù)了戴珊以消費者體驗為核心的經(jīng)營思路。在用戶端,首頁、搜索、直播三大用戶產(chǎn)品不變;在行業(yè)運營端,繼續(xù)按照行業(yè)消費特點、用戶需求場景分類管理、分類運營,成立三大行業(yè)發(fā)展部,分別由七公(汪海)、奧文(劉鵬)和一漫(劉一曼)負責,向CEO戴珊匯報。“所有架構(gòu)圍繞為用戶提供價值來設計”,是戴珊對淘寶天貓集團此次調(diào)整提出的主導理念。
此前,2022年戴珊宣布的一次組織架構(gòu)調(diào)整中,曾在保持雙品牌運營不變的情況下,淘寶事業(yè)群和天貓事業(yè)群融合為3個中心,分別是用戶運營及發(fā)展中心,由玄德負責;商家維度成立產(chǎn)業(yè)運營及發(fā)展中心,由吹雪負責;成立平臺策略及運營中心,由思函負責。
第一財經(jīng)獲悉,本輪調(diào)整后,用戶運營及發(fā)展中心和平臺策略及運營中心將繼續(xù)保持,產(chǎn)業(yè)運營及發(fā)展中心和B2C、淘特、淘菜菜、1688等核心電商業(yè)務,則按照行業(yè)消費特點、用戶需求場景分成了三大行業(yè)發(fā)展部。
行業(yè)發(fā)展一部由七公負責,聚合覆蓋全國產(chǎn)業(yè)帶的多元供給能力,包括淘寶服飾、潮玩、寵物、企服等行業(yè),凸顯非標及特色商品,以豐富供給為特點;
行業(yè)發(fā)展二部由奧文負責,融合平臺作為海內(nèi)外品牌主陣地優(yōu)勢,包括消電、天貓服飾、家裝家居、美妝、運動戶外等行業(yè),天貓國際、天貓奢品等業(yè)務,以品牌喜愛度為消費者決策主因;
行業(yè)發(fā)展三部由一漫負責,包括淘鮮達、天貓超市、淘菜菜等業(yè)務及食品生鮮行業(yè),提供明日達、半日達、小時達等多種履約服務,以日常購物需求和時效為消費決策主因。
此次組織調(diào)整沒有像以往一樣發(fā)布全員信,內(nèi)部人士透露,戴珊更強調(diào)“先踏實把事情做好”。三大行業(yè)部門也還未取名,戴珊希望以此鼓勵部門一號位發(fā)揮創(chuàng)造性、帶領(lǐng)團隊開拓業(yè)務空間。
原產(chǎn)業(yè)運營中心負責人吹雪因個人原因即將離職。有內(nèi)部人士稱,在2022年,吹雪已經(jīng)向集團領(lǐng)導層表達了此意。
隨著客服、技術(shù)、人力、財務等原阿里巴巴集團中臺團隊整體或部分劃入,淘寶天貓集團具備人財事完整獨立建制,正在實現(xiàn)業(yè)務集團的全面獨立經(jīng)營管理。
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