“今年開年氣勢(shì)不一樣,就是春天來了的感覺。”
2月2日下午,義烏鑒鑒織帶有限公司負(fù)責(zé)人龔紅英拿著一疊厚厚的訂貨單告訴第一財(cái)經(jīng),開市當(dāng)天,店里發(fā)貨量較去年同期至少翻番。原本給每家店配齊的員工忙不過來,她也親自下場(chǎng)幫著對(duì)貨、發(fā)貨。
2月2日,“世界小商品之都”義烏國(guó)際商貿(mào)城正式迎來兔年開市日。和去年的光景不同,今年這個(gè)“乙類乙管”后的首個(gè)市場(chǎng)開市日,不僅客流量明顯增多,而且商城內(nèi)大部分店鋪都如期開門,早早忙碌了起來。
(資料圖片)
當(dāng)天一早就出現(xiàn)的交通擁堵,成為義烏商戶們“幸福的煩惱”。除了所剩無幾的停車位,堆積在商場(chǎng)門外打包完畢的物流紙箱,也成為久違的風(fēng)景。受到疫情嚴(yán)重沖擊的“世界小商品之都”,正在肉眼可見地恢復(fù)活力。
市場(chǎng)活起來了
熱鬧、忙碌,是開市首日多數(shù)義烏商戶的共同感受。春江水暖鴨先知,這樣的變化也為他們?cè)黾恿诵判摹?/p>
“今年開市比前兩年的人氣都要旺,整體市場(chǎng)肯定會(huì)比疫情期間要好,這是絕對(duì)的。”以內(nèi)銷為主的義烏永銀銀豪負(fù)責(zé)人徐小寶對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示,開市當(dāng)天就有老客戶下了20多個(gè)訂單,而在疫情期間,開市首日的訂單不過個(gè)位數(shù),相當(dāng)于翻了數(shù)倍,“很少有客戶像今年這樣著急來補(bǔ)貨,市場(chǎng)就是這樣,開放了就會(huì)活起來”。
“今天看起來是很熱鬧,有些店鋪的散貨說是都被搶空了。”義烏恒鑫玩具負(fù)責(zé)人張智敏對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示,目前手上訂單比較充足,“工人一回來就有活干,我們招工也會(huì)更大膽一些”。她預(yù)計(jì)今年的訂單將實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。
徐小寶說,有些店鋪部分品類的庫(kù)存不一定充足,也沒料到今天的流量會(huì)這么大,所以的確可能賣空。對(duì)于他們來說,由于備貨充足,并沒有出現(xiàn)賣斷貨的情況。但按照當(dāng)前的勢(shì)頭,今年的整體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)20%左右應(yīng)該是沒什么問題。
由于不少客戶在開市前幾天就催著發(fā)貨,徐小寶從正月初八就開始發(fā)貨,龔紅英他們更是從初七就忙碌地扎進(jìn)了倉(cāng)庫(kù)。
在疫情期間業(yè)績(jī)基本持平的龔紅英說,今年實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)是肯定的,預(yù)計(jì)能恢復(fù)到疫情前幾年約在20%的增幅。
“好幾個(gè)客戶已經(jīng)在辦簽證準(zhǔn)備進(jìn)來了。”浙江義烏市伊凌諾衛(wèi)浴有限公司總經(jīng)理劉軍明告訴第一財(cái)經(jīng),最近幾天已經(jīng)有20多個(gè)客戶在詢盤,也已有多個(gè)客戶下了訂單了,詢盤量和下單量都要超過去年。根據(jù)初步預(yù)計(jì),2023年的增長(zhǎng)率可以達(dá)到36%左右。
在今年的市場(chǎng)開拓上,劉軍明表示,他們將多管齊下,一方面約一撥客戶進(jìn)來,一方面自己也主動(dòng)出國(guó)拜訪客戶,并繼續(xù)鼓勵(lì)當(dāng)?shù)氐拇砩虆⒓訃?guó)際展會(huì)。
張智敏也表示,春節(jié)期間,已經(jīng)有不少老外客戶在問候中明確表示,他們很快就要來中國(guó)。
事實(shí)上,不少常駐在義烏或者在2022年乘坐義烏政府商務(wù)包機(jī)從國(guó)外飛來義烏的外商,已在開市首日搶先開啟了大采購(gòu)。
數(shù)據(jù)顯示,目前義烏常駐外商數(shù)量達(dá)1萬余人,且數(shù)量仍在不斷增加。作為去年義烏包機(jī)團(tuán)接來的外國(guó)客商,印度商人迪帕克已經(jīng)與老供應(yīng)商敲定了一筆200萬元的船襪訂單,這也成為了雙方兔年的“開張生意”。
今年1月20日回到義烏的印度商人RAJA,做的第一件事則是市場(chǎng)調(diào)研。在他看來,新一年的市場(chǎng)前景樂觀,這促使他決定增設(shè)一家新公司,并計(jì)劃今年采購(gòu)超過400個(gè)柜的義烏制造。
開啟了今年全國(guó)首架外商包機(jī)的義烏外貿(mào),在疫情下展現(xiàn)出了韌性。官方數(shù)據(jù)顯示,在多重超預(yù)期因素的沖擊下,2022年全年義烏市進(jìn)出口總值達(dá)4788億元,較上年增長(zhǎng)22.7%;其中出口4316.4億元,同比增長(zhǎng)18%;進(jìn)口471.6億元,同比增長(zhǎng)93.5%,增速分別高于全省9.6、4.0和82.8個(gè)百分點(diǎn),進(jìn)出口、出口和進(jìn)口值占全省份額分別為10.2%、12.6%和3.8%,較上年分別提升0.8、0.5和1.6個(gè)百分點(diǎn)。
供應(yīng)鏈發(fā)力
在劉軍明看來,要想吸引客戶就必須在供應(yīng)端持續(xù)發(fā)力,“主要練內(nèi)功,讓產(chǎn)品朝專精特新的方向轉(zhuǎn)型,服務(wù)也更加系統(tǒng)化”。
疫情期間,劉軍明和團(tuán)隊(duì)針對(duì)材料創(chuàng)新的持續(xù)投入有望在今年迎來更多回報(bào)。這種看起來并不“高效”的創(chuàng)新,為他們降低了原本以銅為主的成本,守住利潤(rùn)的同時(shí)也用更具競(jìng)爭(zhēng)力的新品吸引了更多客戶。
對(duì)龔紅英來說,新年開發(fā)新品的頻率將會(huì)更高,“去年一周出一兩款新品,今年四五款肯定要的”。在2日的開市首日,一次性推出十幾款新品的他們也迎來了超預(yù)期的客流。
事實(shí)上,在疫情期間,為了守住業(yè)績(jī),他們也并沒有停止新品開發(fā),“如果不開發(fā)新品,生意只會(huì)更差”。受俄烏沖突影響,俄羅斯方面的訂單腰斬近半的他們,通過內(nèi)銷的增長(zhǎng)彌補(bǔ)了空缺。堅(jiān)持親自守在店鋪的龔紅英認(rèn)為,老板娘必須來到市場(chǎng)才能真正接地氣,在各類客戶身上第一時(shí)間看到市場(chǎng)趨勢(shì),獲得一手信息。
當(dāng)然,與市場(chǎng)接地氣的同時(shí),在渠道上則需要與時(shí)俱進(jìn),“在市場(chǎng)上等客戶上門的時(shí)代已經(jīng)過去”,因此,不管是小紅書還是抖音,不管是短視頻還是直播,內(nèi)銷與外貿(mào)兩條腿走路的龔紅英他們也在主動(dòng)嘗試、積極布局。
張智敏說,2022年海運(yùn)費(fèi)回穩(wěn),這讓深受海運(yùn)費(fèi)暴漲影響的玩具出口有所好轉(zhuǎn),而堅(jiān)持開發(fā)新產(chǎn)品,成了他們穩(wěn)住訂單的關(guān)鍵。今年,他們將繼續(xù)加大新品的研發(fā)力度,“今年新開的模具已經(jīng)有好幾套了,會(huì)推出一系列的新品”。
徐小寶認(rèn)為,客戶拿貨的欲望大,供應(yīng)端開發(fā)新品的積極性自然就會(huì)更強(qiáng)。
隨著義烏市場(chǎng)節(jié)后重啟,工廠、電商、物流等相關(guān)業(yè)態(tài)正在全面復(fù)蘇,不過整體市場(chǎng)和供應(yīng)鏈要恢復(fù)到疫情前的狀態(tài),還需要時(shí)間。
對(duì)企業(yè)而言,向好回暖的趨勢(shì)是確定的,但大趨勢(shì)下仍然存在不確定性,復(fù)蘇的程度到底如何也是未知數(shù)。
徐小寶提出,與在疫情期間主要通過和主播合作的方式來銷售不同,今年直播帶貨的模式有望趨于穩(wěn)定,線下消費(fèi)將會(huì)加快恢復(fù)。受疫情沖擊不得不關(guān)閉或轉(zhuǎn)行的實(shí)體商場(chǎng),重新開啟還需要一些時(shí)間,跟著市場(chǎng)復(fù)蘇的供應(yīng)端,要加大投入并恢復(fù)到疫情前的狀態(tài),也可能會(huì)經(jīng)歷一段時(shí)間的觀察期和滯后期。
他認(rèn)為,今年的生意要想恢復(fù)到2019年疫情前的規(guī)模,恐怕還是難的。不過,開市的熱鬧釋放出了積極的信號(hào),也讓他們對(duì)今年有了更大的信心和期待。
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