新式茶飲行業(yè)的“卷”由來已久。2022年,在疫情的考驗(yàn)下,大大小小的品牌面臨的挑戰(zhàn)更為復(fù)雜多樣,有大面積關(guān)店的,有加盟商轉(zhuǎn)向其他品牌的,就連頭部品牌也開始尋求加盟的第二增長(zhǎng)曲線,甚至是“抱團(tuán)取暖”。
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小品牌求生,大品牌謀變
新式茶飲行業(yè)的增速一直很快。
中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2022新茶飲研究報(bào)告》顯示,我國新茶飲市場(chǎng)規(guī)模從2017年的422億增長(zhǎng)至2021年的1003億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率一直超過20%。2020年疫情局部地區(qū)爆發(fā)后,新茶飲市場(chǎng)整體有一個(gè)明顯的增長(zhǎng);2021年穩(wěn)步踏上千億規(guī)模;而2022年市場(chǎng)規(guī)模的最理想狀態(tài)可達(dá)到 1040億元,基本與2021年持平。
但在高速發(fā)展的行業(yè)下,激烈的競(jìng)爭(zhēng)使得茶飲企業(yè)的存活率并不高。
天眼查數(shù)據(jù)顯示,近6成茶飲企業(yè)活不過3年,存活時(shí)間在1年內(nèi)的茶飲企業(yè)占比為24.4%,存活時(shí)間在1-3年的茶飲企業(yè)占比35.0%。
一些頭部品牌的腳步也有些踉蹌。2021年10月,樂樂茶暫別西安市場(chǎng),2022年2月又退出廣州市場(chǎng);茶顏悅色則在2021年內(nèi)三次進(jìn)行關(guān)店,不過2022年又重新出發(fā),慢慢開始擴(kuò)張;2022年初,喜茶被曝裁員,彼時(shí),公司表示,進(jìn)行了少量的人員調(diào)整和優(yōu)化。
在這種情況下,頭部品牌們也開始調(diào)整原有的策略了。
喜茶在2022年的策略調(diào)整很具有代表性。先是在價(jià)格上的調(diào)整。2022年初,喜茶完成了全面調(diào)價(jià),飲品單價(jià)基本在29元以下,且售價(jià)在15-25元產(chǎn)品已占據(jù)喜茶全部產(chǎn)品的60%以上。
此外,堅(jiān)持了十年直營(yíng)的喜茶,2022年年底終于開放加盟模式了。第一財(cái)經(jīng)記者了解到,喜茶的事業(yè)合伙人需要投入的費(fèi)用在50萬元以內(nèi)。目前行業(yè)內(nèi)其他品牌多數(shù)分布在35萬-40萬。譬如一點(diǎn)點(diǎn)為38萬,茶百道為35萬左右。至于開放事業(yè)合伙人加入的原因,喜茶方面表示,雖然喜茶以穩(wěn)健的節(jié)奏持續(xù)開出新的門店,但是依然無法完全滿足更多消費(fèi)者更快喝到喜茶的需求。
而且,喜茶已經(jīng)盯上了中低線城市市場(chǎng)的“蛋糕”。近一年來,喜茶已連續(xù)進(jìn)入哈爾濱、長(zhǎng)春、淮安、龍巖、襄陽、臨沂等新城市。在餐飲連鎖專家、和弘咨詢總經(jīng)理文志宏看來:“非一線市場(chǎng)的市場(chǎng)空間對(duì)新式茶飲來講確實(shí)是很大。一線城市當(dāng)然是喜茶的主要戰(zhàn)場(chǎng),但與此同時(shí)一線城市的運(yùn)營(yíng)成本也是非常高的,而非一線城市可能就包括二、三、四、五線了,所以想象空間是很大的。這意味著喜茶可能也‘想明白’了,一定要通過加盟的方式來快速擴(kuò)張,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。”
2022年,新式茶飲行業(yè)的另一大事件是奈雪的茶向樂樂茶投資了5.25億元,持股43.64%成樂樂茶最大股東。頭部品牌也開始優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、“抱團(tuán)取暖”了。
對(duì)于此次投資的原因和目的,奈雪的茶在公告中表示,樂樂茶作為現(xiàn)制茶飲行業(yè)頭部企業(yè)之一,尤其在華東區(qū)域有較好的品牌實(shí)力和消費(fèi)者認(rèn)知。此次投資事項(xiàng)也將有助于進(jìn)一步優(yōu)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,降低奈雪的茶未來門店拓展、運(yùn)營(yíng)等方面的成本。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,新茶飲行業(yè)正逐步邁向強(qiáng)者恒強(qiáng)的“洗牌期”,此次兩大品牌的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)或?qū)⒏淖儾栾嬓袠I(yè)的格局。
同質(zhì)化怎么破?高頻上新,押注爆款
茶飲品牌的產(chǎn)品的更新速度越來越快了?!?022中國飲品行業(yè)產(chǎn)品報(bào)告》顯示,20家新茶飲品牌2020年上新575款產(chǎn)品,2021年上新930款產(chǎn)品,同比上新產(chǎn)品增長(zhǎng)61.7%。2022年前3個(gè)季度,受監(jiān)測(cè)的50個(gè)品牌共上了1677余款新品,平均每個(gè)品牌每個(gè)季度上11個(gè)新品。
各品牌都試圖在某些特色單品上突破。鴨屎香寶藏茶、苦瓜海底椰、苦瓜檸檬茶、香菜檸檬茶、馬蹄一根參等千奇百怪的新式茶飲單品不斷涌現(xiàn)。大大小小的茶飲品牌在不斷地更新菜單時(shí),試圖先吸引消費(fèi)者的眼球,再抓住消費(fèi)者的味蕾。
值得一提的是,在2022年,上咖啡風(fēng)味的產(chǎn)品是也一大特色??Х蕊L(fēng)味的鴛鴦奶茶、各式經(jīng)典咖啡在多個(gè)新茶飲品牌店中上線。多家一線茶飲品牌甚至單獨(dú)創(chuàng)立了咖啡產(chǎn)品線的品牌:蜜雪冰城設(shè)立了咖啡品牌幸運(yùn)咖,茶顏悅色推出“鴛央咖啡”。喜茶、奈雪的茶也先后推出咖啡品類。
不過,一款產(chǎn)品能在菜單上停留的時(shí)間是有限的。某頭部茶飲品牌內(nèi)部人員告訴第一財(cái)經(jīng)記者:“推出新品之后,產(chǎn)品受歡迎的程度、產(chǎn)品線的豐富、原料的時(shí)令、價(jià)格區(qū)間的梯度還有制作的繁簡(jiǎn)程度都決定了它上市的時(shí)間長(zhǎng)短。一些會(huì)被迭代過去了,因?yàn)椴藛紊系某R?guī)SKU(最小存貨單位)要保持在一定的數(shù)量,不能太多。”據(jù)她透露,公司的研發(fā)同事會(huì)嘗試上百種原料搭配,會(huì)根據(jù)時(shí)令原因嘗試應(yīng)季原料,比如楊梅就只有夏天才會(huì)有;梔子綠茶也要考慮梔子花的生長(zhǎng)時(shí)間;冬天就多為熱飲。
進(jìn)入2022年,在疫情的加速“洗牌”后存活下來的品牌,不斷上新對(duì)于破局產(chǎn)品同質(zhì)化問題似乎已經(jīng)不夠了。跑出更多的爆款產(chǎn)品,或許才能產(chǎn)生質(zhì)的變化。此前,頭部品牌通常都曾跑出過“爆款明星產(chǎn)品”。譬如喜茶的芝芝莓莓,奈雪的鴨屎香奶茶,7分甜的楊枝甘露,一點(diǎn)點(diǎn)的四季奶青,蜜雪冰城的檸檬水。而在下半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,更多的爆款產(chǎn)品或許才是讓品牌們持續(xù)占領(lǐng)消費(fèi)者心智的密鑰。
2022年12月,隨著防疫政策的優(yōu)化,疫情防控工作進(jìn)入新階段。《2022新茶飲研究報(bào)告》顯示,業(yè)內(nèi)人士表示,新茶飲短期市場(chǎng)的表現(xiàn)可以做相對(duì)明確的預(yù)判:預(yù)計(jì)2023年第一季度,特別是春節(jié)過后,隨各地疫情防控工作的深入落實(shí),新茶飲市場(chǎng)將陸續(xù)進(jìn)入穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。整個(gè)新茶飲市場(chǎng)有望在2023年第二季度全面恢復(fù),并有望迎來“歡慶式”銷售市場(chǎng),業(yè)績(jī)整體全面提升。加盟業(yè)務(wù)有望全面恢復(fù)。最終,2023年實(shí)現(xiàn)全年業(yè)績(jī)的同比增長(zhǎng)。
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