“雙11”種草筆記多了起來(lái)，讓李木很興奮。

李木是一位小紅書(shū)時(shí)尚博主，這是她經(jīng)歷的第一個(gè)重要電商節(jié)點(diǎn)。

面對(duì)一年一度的“雙11”大促，品牌方從10月就開(kāi)始展開(kāi)“營(yíng)銷(xiāo)激戰(zhàn)”。與品牌方一起忙活起來(lái)的還有像李木一樣幫著品牌“種草”的博主們。

1.“種草”是什么

“種草”是網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)，泛指把自己喜歡的事物推薦給別人，讓更多人喜歡這種事物。

如今“種草”正在影響越來(lái)越多人的消費(fèi)習(xí)慣。

“種草消費(fèi)”蔚然成風(fēng)，“種草經(jīng)濟(jì)”應(yīng)運(yùn)而生。

品牌方可以通過(guò)博主們的“種草”，最大限度吸引消費(fèi)者的注意力，培養(yǎng)潛在的消費(fèi)群體，以期獲得更大的未來(lái)商業(yè)利益。

面對(duì)“雙11”，品牌方早早便展開(kāi)“營(yíng)銷(xiāo)激戰(zhàn)”。

“10月份一直在忙著聯(lián)系博主，對(duì)接合作內(nèi)容，做‘種草’筆記推廣，就希望能在‘雙11’帶動(dòng)一波銷(xiāo)量……”吳珊是某韓國(guó)女裝市場(chǎng)部的負(fù)責(zé)人，10月份她的工作就是找到數(shù)十位博主，讓她們發(fā)布關(guān)于品牌的相關(guān)推廣筆記。

像李木一樣“種草”的博主，自然不會(huì)放過(guò)“種草”為她們帶來(lái)的變現(xiàn)機(jī)會(huì)。

“10月份接到的‘種草’筆記比八九月份多了一倍，比上個(gè)月多賺幾千元錢(qián)，產(chǎn)品置換也多了幾單……”李木開(kāi)心地分享著收獲的成果。

不只是李木，很多博主都表示“雙11”前的訂單比往常要多，他們靠“種草”賺錢(qián)了……

2.“生意”多起來(lái)

對(duì)時(shí)尚穿搭很感興趣的女孩李木，從今年3月開(kāi)始在小紅書(shū)賬號(hào)發(fā)布一些自己的穿衣心得體會(huì)筆記。隨著大家對(duì)內(nèi)容的認(rèn)可，她的粉絲逐漸多了起來(lái)。

“6月份粉絲漲到2000時(shí)，就有服飾品牌聯(lián)系我?guī)兔ν茝V品牌的T恤衫”。李木介紹，等到7月份粉絲漲到5000時(shí)，就可以加入到小紅書(shū)平臺(tái)的蒲公英內(nèi)容合作，平臺(tái)會(huì)推薦一些適合自己定位的品牌合作機(jī)會(huì)，但那時(shí)每個(gè)月也就五六單的量。

“10月初的時(shí)候，我的粉絲還不到1萬(wàn)，但平臺(tái)推廣的合作內(nèi)容明顯多了起來(lái)，私信聯(lián)系我的品牌也變多了。”在李木看來(lái)，品牌不會(huì)放過(guò)“雙11”前這波營(yíng)銷(xiāo)推廣的機(jī)會(huì)，以此帶動(dòng)“雙11”的銷(xiāo)量。

和李木一樣，有多位博主都表示10月份的訂單多到“飛起”。

那么，博主種草對(duì)品牌銷(xiāo)量和口碑的增加能起到作用嗎?

“‘種草’多多少少都會(huì)起到一些作用，確實(shí)帶動(dòng)了店鋪的客流量增長(zhǎng)。”在淘寶經(jīng)營(yíng)一家帽子飾品店的黃博宇表示，小品牌營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用有限，通過(guò)“種草”引流是目前最合算的推廣方式。

據(jù)黃博宇介紹，他家店鋪售賣(mài)的帽子價(jià)格都在幾十元，他以置換的方式與博主合作推廣。

“一些粉絲量不多的博主還是會(huì)愿意合作，而且在試戴產(chǎn)品后會(huì)給出一些中肯意見(jiàn)，讓我們的產(chǎn)品有了很多改善空間。”黃博宇說(shuō)。

目前市場(chǎng)上品牌方與博主合作的方式以產(chǎn)品置換和費(fèi)用支付為主。

與多位博主合作過(guò)的吳珊表示，粉絲在3萬(wàn)以下的博主如果把“種草”作為副業(yè)，收入還是很可觀的。

據(jù)吳珊介紹，粉絲量相同的博主會(huì)根據(jù)自己的流量數(shù)據(jù)有不同的報(bào)價(jià)，但市場(chǎng)上的基本情況是萬(wàn)粉博主單篇推廣費(fèi)用在300元—1000元左右，10萬(wàn)粉博主3000元上下報(bào)價(jià)會(huì)更容易合作。

“一些內(nèi)容優(yōu)、數(shù)據(jù)好的博主報(bào)價(jià)會(huì)更高一些，單篇筆記推廣過(guò)萬(wàn)元也很常見(jiàn)。”吳珊說(shuō)道。

3.如何出圈

直播帶貨、種草經(jīng)濟(jì)的興起，讓更多人想要躍躍欲試做一回博主、當(dāng)一次網(wǎng)紅。

都市白領(lǐng)劉麗麗表示，看到身邊有朋友在小紅書(shū)做時(shí)尚博主，漲了粉絲還能賺到零花錢(qián)，她也嘗試做了起來(lái)。

“選擇生活方式博主為切入點(diǎn)，平時(shí)分享一些日常生活內(nèi)容，但做了四個(gè)月，粉絲才有幾十人，一度想要放棄。”劉麗麗無(wú)奈地表示。

“從理論上講，每個(gè)中國(guó)人都可以成為博主”。一位MCN機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人表示，要成為好的博主靠的不是顏值、不是天賦，也不是資本，而是要選對(duì)賽道，做一位勤奮的博主。

有業(yè)內(nèi)人士表示，內(nèi)容賽道的變現(xiàn)前景一定程度上和該領(lǐng)域內(nèi)的品牌數(shù)量和競(jìng)爭(zhēng)情況有關(guān)，比如在小紅書(shū)平臺(tái)上，美妝、時(shí)尚、母嬰、家居都屬于優(yōu)質(zhì)的變現(xiàn)內(nèi)容。

選對(duì)了賽道，還要有好的內(nèi)容輸出。在李木看來(lái)，在小紅書(shū)平臺(tái)，選擇一個(gè)賽道堅(jiān)持發(fā)文，做到內(nèi)容真實(shí)、建議中肯，再根據(jù)自己的流量數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納總結(jié)，粉絲從幾千到一萬(wàn)粉應(yīng)該沒(méi)有太大問(wèn)題。

“身邊的幾位朋友都做到了萬(wàn)粉級(jí)別，甚至有朋友動(dòng)起了做全職博主的小心思。”李木說(shuō)道，但對(duì)于瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)來(lái)說(shuō)，李木總覺(jué)得是一步險(xiǎn)棋。

不過(guò)有業(yè)內(nèi)人士表示，像李木這類(lèi)個(gè)人博主在商業(yè)化上的效率較低。“頭部博主”不缺商單，而中腰部甚至尾部博主還需要靠公司推進(jìn)一些好商單的洽談。個(gè)人博主有必要加入MCN這樣的中介機(jī)構(gòu)。

有MCN機(jī)構(gòu)人員表示，當(dāng)博主發(fā)文到一定數(shù)量，都會(huì)遇到瓶頸期，周期一到，難免會(huì)出現(xiàn)掉粉的情況，這種時(shí)候就需要更理性和專(zhuān)業(yè)的人來(lái)協(xié)助博主調(diào)整內(nèi)容方向，做自身的迭代。

4.“雜草”叢生

博主們爭(zhēng)著成為“種草”大戶，品牌商家希望加快完成用戶對(duì)品牌的“心智種草”，最終轉(zhuǎn)化為實(shí)際的銷(xiāo)售成果，這使得在“種草”的過(guò)程中難免“雜草”叢生。

一些用來(lái)分享好物的“種草筆記”，變成了對(duì)消費(fèi)者的誘導(dǎo)甚至是誤導(dǎo)。“一個(gè)做運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣的新品牌曾找來(lái)合作，她們提供的筆記內(nèi)容要求強(qiáng)調(diào)這款運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣吸汗能力強(qiáng)，但我穿著后毫無(wú)吸汗性可言，穿著不舒服且不透氣。”李木表示，由于客戶給出的“種草”內(nèi)容與實(shí)際不符，本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的精神，其并沒(méi)有發(fā)布這篇筆記。

“還有品牌商為了讓下單率看上去更多，利用‘種草’為自己的店鋪增加銷(xiāo)量。”據(jù)李木介紹，一些商家會(huì)以產(chǎn)品置換的方式進(jìn)行合作，但需要在淘寶店鋪下單該品牌商品，待“種草筆記”發(fā)布完成，淘寶確認(rèn)收貨后，在平臺(tái)上發(fā)起退款申請(qǐng)。“為了規(guī)避平臺(tái)的監(jiān)測(cè)，品牌商還會(huì)強(qiáng)調(diào)退款前不要與客服人員進(jìn)行溝通。”

除了商家之外，某些博主也會(huì)出現(xiàn)一些不妥當(dāng)?shù)男袨椤１热?，為了漲粉、讓流量數(shù)據(jù)更好看，她們也有自己的套路。

據(jù)李木介紹，一些博主為了漲粉、滿足品牌商要求的點(diǎn)贊率，在群里互換粉絲，刷點(diǎn)贊量;為了規(guī)避微信平臺(tái)的監(jiān)測(cè)，將參與互相點(diǎn)贊的稱(chēng)為“上車(chē)”，還有人花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)僵尸粉。

李木慚愧地表示，剛開(kāi)始做小紅書(shū)賬號(hào)時(shí)，因?yàn)榉劢z量上不去，病急亂投醫(yī)，她也加入到群里，參與了一次互相點(diǎn)贊。

“平臺(tái)應(yīng)該能監(jiān)測(cè)到，給了限流，那次博文的流量并不好。”李木總結(jié)道，還是踏踏實(shí)實(shí)做好內(nèi)容是王道，好的內(nèi)容輸出后用戶會(huì)主動(dòng)分享，流量自然會(huì)變好，粉絲數(shù)量也會(huì)隨之提高。

5.理性對(duì)待

幾家歡喜幾家愁，如果用法得當(dāng)，品牌、博主、消費(fèi)者都能從“種草”營(yíng)銷(xiāo)中受益;而倘若不慎“雜草”叢生，多方都會(huì)從中失意。

從品牌層面來(lái)看，尤其是新國(guó)貨品牌、網(wǎng)紅品牌，其之所以成功是話題營(yíng)銷(xiāo)和流量紅利造就的，但是顧客最終購(gòu)買(mǎi)的是產(chǎn)品。“種草”能夠引起顧客對(duì)品牌的好奇心，進(jìn)而有嘗試性消費(fèi)，但終究只能是嘗試性消費(fèi)。

品牌要想從“網(wǎng)紅”做到“長(zhǎng)紅”，僅靠營(yíng)銷(xiāo)是不夠的，還是要比拼內(nèi)功。好品牌的經(jīng)營(yíng)秘籍離不開(kāi)好產(chǎn)品、好內(nèi)容、好的用戶洞察。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，從可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)看，如何去同消費(fèi)者進(jìn)行深度溝通，讓他們真正理解品牌才是關(guān)鍵，而不僅僅只是關(guān)注廣告投放的ROI(投資回報(bào)率)。

對(duì)于躍躍欲試一心想成為大網(wǎng)紅的博主們來(lái)說(shuō)，也應(yīng)該三思而后行。有千粉萬(wàn)粉量級(jí)就能接廣告的博主，“種草”堪稱(chēng)完美副業(yè)。但KOC(關(guān)鍵意見(jiàn)消費(fèi)者)和KOL(關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖)是兩種完全不同的生態(tài)，雖然任何一個(gè)人都有可能成為KOC，但只有極少數(shù)人可以成為KOL。

對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，不要看到網(wǎng)紅博主一時(shí)的紅利就放棄原有的本職工作。業(yè)內(nèi)人士建議，要先讓市場(chǎng)認(rèn)可你能夠成長(zhǎng)起來(lái)，持續(xù)穩(wěn)定接到商單后，再考慮是否做全職博主。

對(duì)于消費(fèi)者而言，在消費(fèi)時(shí)也要冷靜、理性，對(duì)各網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上流行的“種草筆記”應(yīng)仔細(xì)甄別，避免被營(yíng)銷(xiāo)廣告盲目誘導(dǎo)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不良筆記時(shí)，要主動(dòng)投訴舉報(bào)，讓“虛假種草”無(wú)處遁形。平臺(tái)方也應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)容審核，對(duì)有誤導(dǎo)性的“種草筆記”進(jìn)行嚴(yán)格甄別。

標(biāo)簽： 種草大戶 種草經(jīng)濟(jì) 虛假種草 營(yíng)銷(xiāo)廣告誘導(dǎo)