7月19日,愛奇藝和抖音集團(tuán)宣布達(dá)成合作,將圍繞長(zhǎng)視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作與推廣等方面展開探索。
(資料圖)
另?yè)?jù)第一財(cái)經(jīng)記者獨(dú)家獲悉,此次合作中,抖音將實(shí)現(xiàn)跨端的跳轉(zhuǎn),即用戶在抖音看到二創(chuàng)的內(nèi)容后可點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)到愛奇藝看正片。這個(gè)功能上線后,將對(duì)長(zhǎng)視頻宣發(fā)、拉新促活、以及會(huì)員收入帶來(lái)利好。
該戰(zhàn)略合作公布后,另有消息稱騰訊視頻正在與快手談判二創(chuàng)的戰(zhàn)略合作,騰訊視頻方面表示“此消息為謠言”,快手則未對(duì)此回應(yīng)。但該消息令騰訊集團(tuán)旗下微視與視頻號(hào)陷入尷尬境地,一位研究影視傳媒的分析師對(duì)記者表示,因?yàn)橐曨l號(hào)的競(jìng)爭(zhēng)需要,可能騰訊視頻與抖音的合作會(huì)比愛奇藝甚至優(yōu)酷來(lái)得更晚。
核心獲取內(nèi)容二創(chuàng)合法權(quán)益
此次抖音與愛奇藝合作,依據(jù)官方內(nèi)容,愛奇藝將向抖音集團(tuán)授權(quán)其內(nèi)容資產(chǎn)中擁有信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)及轉(zhuǎn)授權(quán)的長(zhǎng)視頻內(nèi)容,用于短視頻創(chuàng)作。雙方對(duì)解說(shuō)、混剪、拆條等短視頻二創(chuàng)形態(tài)做了具體約定,將共同推動(dòng)長(zhǎng)視頻內(nèi)容知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)范使用。
愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇表示,這是雙方在尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、探索合作雙贏上邁出的重要一步,具有里程碑意義。相信這次合作有助于優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)生態(tài),拓寬合作渠道,創(chuàng)造更多價(jià)值,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)、創(chuàng)作者和用戶的多方共贏。抖音集團(tuán)CEO張楠表示,一直以來(lái)抖音都非常尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),并積極尋求與長(zhǎng)視頻平臺(tái)更好地合作。
浙江大學(xué)傳媒與國(guó)際文化學(xué)院求是特聘教授方興東對(duì)記者表示,抖音和愛奇藝達(dá)成合作,這無(wú)疑是最佳結(jié)果。短視頻和長(zhǎng)視頻本質(zhì)上是兩種商業(yè)模式和傳播方式,雙方持續(xù)的爭(zhēng)吵無(wú)助于各自發(fā)展和各種競(jìng)爭(zhēng)力。而相互合作就可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),相互促進(jìn)。尤其是接下來(lái),雙方都可以將精力聚焦在核心業(yè)務(wù)的創(chuàng)新上??陀^地說(shuō),長(zhǎng)短視頻兩種商業(yè)模式的互補(bǔ)與融合是大勢(shì)所趨,合作雖難以消除和彌合內(nèi)在矛盾,相對(duì)來(lái)說(shuō)肯定比爭(zhēng)吵要好。
其實(shí),方興東表示,最理想的戰(zhàn)略組合就是騰訊收購(gòu)快手,抖音收購(gòu)愛奇藝,各得其所,相得益彰,最佳共贏。當(dāng)然在當(dāng)今反壟斷的背景下,最佳方案只能停留在想象之中,操作性很低。
今年3月抖音宣布與搜狐達(dá)成合作,獲得搜狐全部自制影視作品二次創(chuàng)作相關(guān)授權(quán),抖音平臺(tái)和用戶可對(duì)這些影視作品重新剪輯、編排或改編。未來(lái)雙方還將在新劇宣傳推廣上,繼續(xù)開展創(chuàng)意營(yíng)銷或視頻征集等合作。6月30日,快手宣布與樂(lè)視視頻的獨(dú)家自制內(nèi)容達(dá)成二創(chuàng)相關(guān)授權(quán)合作,快手創(chuàng)作者可以對(duì)樂(lè)視視頻獨(dú)家自制版權(quán)作品進(jìn)行剪輯及二次創(chuàng)作,并發(fā)布在快手平臺(tái)內(nèi)。
易觀分析營(yíng)銷渠道行業(yè)高級(jí)分析師馬世聰對(duì)記者表示,長(zhǎng)短視頻平臺(tái)合作的動(dòng)作,核心目的是為了通過(guò)合作方式獲取內(nèi)容二次創(chuàng)作的合法權(quán)益,在內(nèi)容創(chuàng)作合規(guī)性上有所規(guī)范,也幫助平臺(tái)創(chuàng)作者們規(guī)避掉一些法律風(fēng)險(xiǎn),讓創(chuàng)作者在創(chuàng)作內(nèi)容的形態(tài)、定義、范疇等方面有一個(gè)明確與清晰的尺度。
其次,作為短視頻內(nèi)容平臺(tái),馬世聰稱,短視頻平臺(tái)本身對(duì)影視作品的內(nèi)容資源消耗也非常大,在此背景下,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)對(duì)合規(guī)性要求、對(duì)版權(quán)意識(shí)的提升,都處于逐步攀升階段,通過(guò)雙方平臺(tái)合作,利于探索影視類內(nèi)容新方向。
視頻號(hào)仍在摸索自身路徑
2022年,長(zhǎng)短視頻平臺(tái)拋卻競(jìng)爭(zhēng),小步快跑進(jìn)入合作時(shí)代。
對(duì)于目前長(zhǎng)短視頻平臺(tái)合作趨勢(shì),一位短視頻行業(yè)人士對(duì)記者表示,短視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,行業(yè)用戶增長(zhǎng)一定程度上取決于內(nèi)容生態(tài)完善及新用戶的滲透情況,內(nèi)容生態(tài)建設(shè)豐富度屬于重點(diǎn)的內(nèi)容基礎(chǔ)建設(shè)。
而與長(zhǎng)視頻平臺(tái)合作的利好主要體現(xiàn)在三方面,該人士稱,第一,挖掘垂直領(lǐng)域新用戶需要版權(quán)內(nèi)容拉新。截至2021年12月,短視頻行業(yè)用戶數(shù)為9.34億,相比于2020年12月的9.27億僅增長(zhǎng)700萬(wàn),用戶數(shù)量增速放緩。垂直領(lǐng)域用戶在規(guī)模和變現(xiàn)上存在巨大潛力,長(zhǎng)視頻作為垂直領(lǐng)域中的重要部分,在用戶畫像上與現(xiàn)有短視頻用戶畫像存在一定差異,仍具備持續(xù)拉新空間。
第二,版權(quán)內(nèi)容有利于拉高時(shí)長(zhǎng)天花板。2021年短視頻使用時(shí)長(zhǎng)已超越即時(shí)通訊,成為互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)中占據(jù)網(wǎng)絡(luò)時(shí)間最長(zhǎng)的行業(yè)。布局版權(quán)內(nèi)容,引入時(shí)間較長(zhǎng)的劇集或綜藝娛樂(lè)內(nèi)容,能拉高整體APP的時(shí)長(zhǎng)天花板。第三,有助于社區(qū)豐富度及優(yōu)化平臺(tái)創(chuàng)作生態(tài)。內(nèi)容生態(tài)是短視頻流量來(lái)源及商業(yè)化的基石,短視頻平臺(tái)在面對(duì)未經(jīng)授權(quán)的創(chuàng)作時(shí)面臨進(jìn)退兩難的窘境,審核標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于寬松會(huì)面臨版權(quán)方的投訴,審核標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于嚴(yán)格會(huì)影響創(chuàng)作者的積極性,不利于創(chuàng)作生態(tài)的繁榮發(fā)展。
馬世聰對(duì)記者表示,長(zhǎng)短視頻平臺(tái)合作另有一個(gè)重要因素在于當(dāng)下的大環(huán)境對(duì)企業(yè)盈利性提出更高要求,“合作不代表長(zhǎng)視頻模式走不通,只是現(xiàn)在的平臺(tái)需求需要調(diào)整,進(jìn)行順勢(shì)而為,”如愛奇藝這幾個(gè)季度一直在強(qiáng)調(diào)降本增效,通過(guò)內(nèi)容版權(quán)授權(quán),利于對(duì)成本與收益產(chǎn)生擴(kuò)充。其次對(duì)長(zhǎng)視頻平臺(tái)的宣發(fā)帶來(lái)利好,將觀眾從短視頻平臺(tái)引流回歸至長(zhǎng)視頻平臺(tái)。
雖然騰訊視頻方面辟謠了與快手進(jìn)行長(zhǎng)短視頻平臺(tái)合作的可能,但抖音快手均在長(zhǎng)視頻領(lǐng)域有所動(dòng)作,微視與視頻號(hào)的“靜態(tài)”顯得頗為“出挑”。
馬世聰認(rèn)為,視頻號(hào)近期通過(guò)演唱會(huì)直播等形式,積累了不錯(cuò)的流量,且微視在微信體系下,具備流量與資源的廣度與深度。另外,視頻號(hào)本身內(nèi)容構(gòu)成中,影視內(nèi)容二創(chuàng)類占比本就較低,因此外界合作對(duì)其影響不大。但對(duì)微視而言,本身在騰訊體系內(nèi)的重要性就在較弱,此次外界長(zhǎng)短視頻合作,更是加速了微視重要性的削弱進(jìn)度。
據(jù)行業(yè)人士對(duì)記者表示,目前視頻號(hào)團(tuán)隊(duì)處于內(nèi)部搖擺不定、戰(zhàn)略層與產(chǎn)品側(cè)意見執(zhí)行不統(tǒng)一的階段。例如視頻號(hào)團(tuán)隊(duì)與多家MCN機(jī)構(gòu)簽約合作,拉來(lái)一波網(wǎng)紅主播在平臺(tái)進(jìn)行直播帶貨,但實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中,視頻號(hào)團(tuán)隊(duì)并未對(duì)這些主播的銷量、品控、轉(zhuǎn)化率等核心指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)控與監(jiān)測(cè),更像是在完成一項(xiàng)布置任務(wù)一樣在布局。
馬思聰對(duì)記者表示,電商邏輯上,抖音更重內(nèi)容、快手更重私域直播,而視頻號(hào)目前主要側(cè)重于商家店鋪?zhàn)圆ィㄟ^(guò)商家私域體系進(jìn)行銷售,對(duì)影視類內(nèi)容的依賴度目前暫不高。
此前接受第一財(cái)經(jīng)記者專訪時(shí),微信視頻號(hào)直播相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,視頻號(hào)直播最大優(yōu)勢(shì)在于公私域聯(lián)動(dòng)。對(duì)于微信視頻號(hào)創(chuàng)作者而言,私域?qū)⒊蔀閯?chuàng)作者可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的長(zhǎng)期資產(chǎn),這也是微信視頻號(hào)區(qū)別于其他平臺(tái)的最大特點(diǎn)。
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