點(diǎn)擊上方“碼農(nóng)突圍”,馬上關(guān)注
(資料圖)
這里是碼農(nóng)充電第一站,回復(fù)“666”,獲取一份專屬大禮包
真愛,請?jiān)O(shè)置“星標(biāo)”或點(diǎn)個(gè)“在看
這是【碼農(nóng)突圍】的第431篇原創(chuàng)分享
作者 l 突圍的魚
來源 l 碼農(nóng)突圍(ID:smartyuge)
最近騰訊13級(jí)專家畢業(yè)裁員沖上了某app頭條熱搜。根據(jù)其妻子在社交平臺(tái)描述,年前已經(jīng)離職,不是退休,是被公司裁員畢業(yè)的。
他是黃希彤,前端領(lǐng)域應(yīng)該很多人都聽過他的大名。黃希彤,1999年畢業(yè)于四川大學(xué),先后做過做過鉗工,做過木工。從最基層員工曾做到QQ空間技術(shù)總監(jiān)。歷經(jīng)QQ空間當(dāng)時(shí)最賺錢的時(shí)代。助力騰訊Qzone當(dāng)時(shí)成為最賺錢的業(yè)務(wù)之一。也是騰訊CTO大師兄Tony(張志東)和騰訊總裁Martin(劉熾平),認(rèn)可的技術(shù)大牛。
2009年,曾推進(jìn)視障人士,無障礙化探索,2009年前后,一次機(jī)緣巧合,黃希彤“撞”進(jìn)了深圳圖書館的盲人閱覽室。進(jìn)門前,他對(duì)視障閱覽室有自己的想象——大家都拿著有凸點(diǎn)的盲文書安靜閱讀。但眼前的場景出乎了意料,只有少部分人在“摸書”,絕大多人手邊是電腦。
作為相信“技術(shù)改變世界”的程序員,黃希彤彼時(shí)的“職業(yè)病”是想將產(chǎn)品推薦給所有人。他逢人便問對(duì)方用不用郵箱和空間,在這間圖書室,視障者沒好氣地告訴他,沒用過,因?yàn)橛貌涣恕?/p>
視障者通過讀屏,識(shí)別手機(jī)QQ中文字內(nèi)容,傳輸?shù)蕉鷻C(jī)變成聲音。
2012,他還利用自己在公司的影響力,與其它條線同事開發(fā)了“404”失蹤兒童救助系統(tǒng)。
打造了第一個(gè)“中國404尋親頁面”,驚動(dòng)了小馬哥……
根據(jù)其妻子描述,黃希彤,是個(gè)理想派的職場人,有次因?yàn)榭冃Э己?,需要有末尾淘汰?星,2星績效。同領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突,希彤認(rèn)為自己團(tuán)隊(duì)成員都很優(yōu)秀,不存在什么1星,2星。
為何被畢業(yè)裁員?根據(jù)其妻子描述,被畢業(yè)裁員可能是如下幾個(gè)原因:
最后被裁以及不再嘗試活水(轉(zhuǎn)崗)的原因是:
沒有做上管理崗位不會(huì)向上管理不愿意被PUA不愿意按管理游戲規(guī)則,進(jìn)行給團(tuán)隊(duì)成員末尾淘汰管理崗這件事。產(chǎn)品好?業(yè)務(wù)能力強(qiáng),程序猿LG很快當(dāng)上了QQ空間技術(shù)總監(jiān)。騰訊當(dāng)時(shí)的考核是評(píng)SABC四個(gè)等級(jí),一個(gè)部門要有人得S就必須有人得C。LG不同意這種考評(píng)制度,當(dāng)時(shí)他帶的QQ空間前端團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是全國最牛的前端團(tuán)隊(duì),他認(rèn)為這樣的團(tuán)隊(duì)不能評(píng)出C,他也不認(rèn)為他的任何一個(gè)下屬是C。HR不同意,那他就不愿意當(dāng)這個(gè)總監(jiān)了咯。
——LG這樣的人其實(shí)更適合在阿里發(fā)展,阿里看中領(lǐng)導(dǎo)力>管理力,騰訊相反。
不會(huì)向上管理向上溝通。LG非常不擅長溝通,在我們的生活中也是如此。工作中不會(huì)向上溝通,我認(rèn)為是他很大的問題。老板那么忙,還是得你去跟老板同步想法保持步調(diào)一致。包括后期老領(lǐng)導(dǎo)把他調(diào)去騰訊云,他作為裸專家匯報(bào)給其他人,不確定上面的業(yè)務(wù)方向,沒有主動(dòng)去問問領(lǐng)導(dǎo)需要做哪些排憂解難的輸事情,都是自身很大的問題。我一直建議他直接找老領(lǐng)導(dǎo)溝通,但是他跨不出這一步。另外一個(gè)可能是因?yàn)槲衣殘鲈?,他不愿意接受我的建議。
不愿意被PUAPUA這事,估計(jì)騰訊的人看到會(huì)非常不爽。但現(xiàn)實(shí)就是,現(xiàn)在各個(gè)大廠都在用pua管理員工,人在廠內(nèi)不敢說,到了廠外懶得說,或怕影響后面找工作又不敢說,畢竟山水有相逢。我反正一直是耿直girl,LG也不打算打工了,才會(huì)拿出來說。程序猿LG是為了自己的原則連總監(jiān)都可以不當(dāng)?shù)娜?,怎么?huì)為了保住一份工作愿意接受PUA?!猵ua這事,技術(shù)團(tuán)隊(duì)還是比較好的,必須澄清一下。
現(xiàn)狀及QA1、財(cái)務(wù)自由/創(chuàng)業(yè)/退休?
完全沒達(dá)到財(cái)務(wù)自由水平,但也不至于眼下沒有工資收入就馬上過不下去日子,畢竟我倆都40+了,總不至于到要指望賠償金過日子的地步。最近在研究自己覺得好玩的新技術(shù),說創(chuàng)業(yè)也不算,說不是創(chuàng)業(yè)也算個(gè)人創(chuàng)業(yè);現(xiàn)階段不考慮加入其他創(chuàng)業(yè)公司。我覺得程序猿是終身都不會(huì)退休的,生命不息,coding不止。2、這么高級(jí)別還會(huì)被畢業(yè)?
收到通知后,他其實(shí)心情還是很沉重的,因?yàn)榕挛医箲],我只說了一句話“天下無不散之宴席”。我是真實(shí)這么看待這次離開的,即使不是“今天”也會(huì)有這一天。在騰訊有兩次明顯的職場滑鐵盧。第一次是iPhone出現(xiàn)后,沒有抓住移動(dòng)化浪潮。當(dāng)時(shí)他相信喬布斯的話,認(rèn)為有html就可以了,所以一直在做前端優(yōu)化。實(shí)際上APP的浪潮很快來了,html走向沒落(這表述對(duì)嗎,我不懂技術(shù))。同時(shí)團(tuán)隊(duì)里的年輕人無論技術(shù)能力還是管理能力都快速成長起來,他就逐漸把管理職能轉(zhuǎn)移給當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)里的XX(現(xiàn)任貓眼副總裁)。第二次是我生孩子后,簡單說沒有得力帶娃助手的家庭,影響的肯定不止媽媽一個(gè)人的事業(yè)。無論如何,我們祝福大佬,終于可以做點(diǎn)自己喜歡的事了,人生很長,還有很多未實(shí)現(xiàn)的事情要去做,過去的已成為過去。關(guān)于我們| 聯(lián)系方式| 版權(quán)聲明| 供稿服務(wù)| 友情鏈接
咕嚕網(wǎng) www.ulq4xuwux.cn 版權(quán)所有,未經(jīng)書面授權(quán)禁止使用
Copyright©2008-2020 By All Rights Reserved 皖I(lǐng)CP備2022009963號(hào)-10
聯(lián)系我們: 39 60 29 14 2@qq.com